华缅集团的运作程序如下,缅甸方面把所有的翡翠坑矿收归国有,然后以矿产参股的方式加入华缅集团,占有百分之四十的股份。

    天行投资公司则凭借林氏珠宝、徐氏集团的商业网络,对产品进行分销和直销。至于上官美雪代表的中华投资集团,则负责提供政策上的便利,以及前期的资金投入。

    这种利益分配,表面上看缅甸方便似乎吃了亏,他们提供全部的翡翠产品,却只拿到百分之四十的股份。而实际上,翡翠一旦流入中国市场,利润便可飙升数倍。

    比如缅甸某季度出口的翡翠价值为十亿美元,这十亿美元的翡翠在中国至少可以创造五十亿美元的利润,百分之四十就是二十亿美元。如此一来,缅甸方面的利润实际上增长了一倍,这是他们不惜将翡翠国有化的原因。

    中华投资集团方面,它将凭借强大的国资背景,轻而易举地获取政策上的优惠,这是一种无形投资。彼时,华缅集团不仅会成为翡翠交易的唯一高端平台,还会对翡翠拥有绝对的定价权。

    华缅集团成立之后,由林娴任总裁,全权进行管理。集团设有十位董事席位,缅甸方面四个席位,天行投资有三个席位,中华投资集团则有两个席位。

    华缅集团建立之........
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