常苒快速的应答点醒了梁志祥，“啊！明白”。


    “你们一个是总经理，一个是财务经理，实验室能不能发展的更好，能不能赚钱，全靠你们运作。


    我平时只关心技术，只懂得花钱。


    你们要把握住整个实验室的花销用度，哪些项目可以开展，哪些项目必须停止，要建立一个评估制度。


    搞技术的人都有一个特点，都追求技术上的高大上，根本不考虑经济效益。


    我们本质上是企业，是追求利润的。


    所以，适当的压制研发人员的科研欲望，适当的给出收益评估，是必须要考虑的。


    过去我们人员少，又做了几个大项目，收入可以说是爆发式增长。


    但是这种情况不可能长久，很快会进入平稳期，或者有时会有停滞期。


    企业要想长久，必须稳步增长，而不是大起大落。


    这些，主要是你这个总经理需要考虑的。


    至于小常，你需要给他提供详实的财务数据，评估做什么赚钱，做什么不赚钱。


    那个团队最能赚钱，那个团队最能花钱。


    过去，我们实验室突飞猛进，这些都不重要，但是，今天这件事让我惊醒。


    所以，从现在开始，你们要想办法，建立一个现........
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