在目标受挫、团队流失、骨干“死亡”的内忧外患之下，我和雅涵又能好到哪里去呢？我们的关系整日里都绷得紧紧的，一句话亦或是一个不经意的动作都能引发一场或大或小的战争。在换货特别是大港团队的危机初现后，我们每天都像是坐在随时可能喷发的火山口。最要命的是雅涵一直以来理所当然地将所有功劳都视为己有，而三年多来我为团队倾尽全力所付出的一切，在雅涵看来，不过是一个旁部门应有的付出，这让我的心理开始极度失衡。为了能得到雅涵的承认，我们又开始了或理性或感性的对话和争吵。我们离得太近了，工作在一起，生活在一起，出差还在一起，正所谓距离产生美，而我和雅涵之间早已亲密得严丝合缝儿了。

    雅涵一如既往地把所有精力都倾注在了新人的名单上，按照系统的理念，这个生意是要永远关注底部的，老人并不需要太多照顾，他们只能被下面熊熊燃烧的大火烤干。而我则越来越困惑，“衣不如新，人不如故”，在乎新人还是更在乎老人？这一直就是我和雅涵在团队建设方面一个巨大的分歧。虽然我们有共同的事业、共同的目标、共同的圈子、共同的话题，但我们对美路........
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